പഞ്ചവത്സര പദ്ധതികളിലൂടെയുള്ള ഇന്ത്യയുടെ സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം കേരള പിഎസ്സി പരീക്ഷകളിൽ പതിവായി പരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്ന വിഷയമാണ്. പ്ലാൻ നമ്പറുകൾ, മുൻഗണനകൾ, ഉപയോഗിച്ച മോഡലുകൾ, പ്ലാനിംഗ് കമ്മീഷനിൽ നിന്ന് നീതി ആയോഗിലേക്കുള്ള മാറ്റം എന്നിവ ചോദ്യങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
ആസൂത്രണ കമ്മീഷൻ - പ്രധാന വസ്തുതകൾ
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| സ്ഥാപിച്ചു | മാർച്ച് 15, 1950 |
| തരം | ഭരണഘടനാവിരുദ്ധവും നിയമപരമല്ലാത്തതുമായ ബോഡി |
| സ്ഥാപിച്ചത് | ഇന്ത്യൻ സർക്കാരിൻ്റെ പ്രമേയം (പാർലമെൻ്റ്/ഭരണഘടന വഴിയല്ല) |
| ചെയർമാൻ | പ്രധാനമന്ത്രി (എക്സ്-ഓഫീഷ്യോ) |
| ആദ്യ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ | ഗുൽസാരിലാൽ നന്ദ |
| നിർത്തലാക്കി | ജനുവരി 1, 2015 |
| മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചത് | നീതി ആയോഗ് |
നീതി ആയോഗ് - പ്രധാന വസ്തുതകൾ
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| പൂർണ്ണ രൂപം | ഇന്ത്യയെ രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ദേശീയ സ്ഥാപനം |
| സ്ഥാപിച്ചു | ജനുവരി 1, 2015 |
| തരം | പോളിസി തിങ്ക് ടാങ്ക് (ഉപദേശം, അലോക്കേറ്റീവ് അല്ല) |
| ചെയർമാൻ | പ്രധാനമന്ത്രി |
| ആദ്യ വൈസ് ചെയർമാൻ | അരവിന്ദ് പനഗരിയ |
| സിഇഒ | പ്രധാനമന്ത്രി നിയമിച്ചത് (ആദ്യം: സിന്ധുശ്രീ ഖുള്ളർ) |
| ആസൂത്രണ കമ്മീഷനിൽ നിന്നുള്ള പ്രധാന വ്യത്യാസം | ഉപദേശക പങ്ക്; ഫണ്ട് അലോക്കേഷൻ അധികാരമില്ല; താഴെയുള്ള സമീപനം (സഹകരണ ഫെഡറലിസം) |
| ഭരണസമിതി | PM + all Chief Ministers + Lt. Governors |
എല്ലാ പഞ്ചവത്സര പദ്ധതികളും - മാസ്റ്റർ ടേബിൾ
| പ്ലാൻ | കാലഘട്ടം | മോഡൽ/ഫോക്കസ് | പ്രധാന മുൻഗണന | വളർച്ചാ ലക്ഷ്യം (%) | നേട്ടം (%) |
|---|
| 1st | 1951–1956 | ഹാരോഡ്-ഡോമർ മോഡൽ | കൃഷി, ജലസേചനം, സാമൂഹിക വികസനം | 2.1 | 3.6 (അധികം) |
| 2nd | 1956–1961 | മഹലനോബിസ് മാതൃക | ദ്രുത വ്യവസായവൽക്കരണം, കനത്ത വ്യവസായങ്ങൾ | 4.5 | 4.2 |
| മൂന്നാമത്തേത് | 1961–1966 | — | സ്വാശ്രയത്വം, കൃഷി + വ്യവസായം | 5.6 | 2.8 (പരാജയപ്പെട്ടു - യുദ്ധങ്ങൾ, വരൾച്ച) |
| ആസൂത്രണം അവധി | 1966–1969 | വാർഷിക പദ്ധതികൾ | ഹരിതവിപ്ലവം ആരംഭിച്ചു | — | — |
| നാലാമത്തെ | 1969–1974 | — | സ്ഥിരതയോടെയുള്ള വളർച്ച; സ്വാശ്രയ | 5.7 | 3.3 |
| അഞ്ചാം | 1974–1979 | ഡി.പി. ധർ മോഡൽ | ദാരിദ്ര്യ നിർമാർജനം (ഗരീബി ഹഠാവോ) | 4.4 | 4.8 (അധികം) |
| റോളിംഗ് പ്ലാൻ | 1978–1980 | ജനതാ സർക്കാർ | അഞ്ചാം പദ്ധതി ഒരു വർഷം മുമ്പ് അവസാനിപ്പിച്ചു | — | — |
| ആറാം | 1980–1985 | — | ദാരിദ്ര്യ നിർമാർജനം; സാങ്കേതിക നവീകരണം | 5.2 | 5.7 (അധികം) |
| 7th | 1985-1990 | — | ഭക്ഷണം, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, തൊഴിൽ എന്നിവയിൽ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വളർച്ച | 5.0 | 6.0 (അധികം; വളർച്ചയിൽ ഏറ്റവും വിജയിച്ചു) |
| വാർഷിക പദ്ധതികൾ | 1990-1992 | — | രാഷ്ട്രീയ അസ്ഥിരത | — | — |
| എട്ടാം | 1992–1997 | ജോൺ ഡബ്ല്യു. മില്ലർ മോഡൽ | മാനവ വിഭവശേഷി വികസനം; ഉദാരവൽക്കരണ കാലഘട്ടം | 5.6 | 6.8 (അധികം) |
| 9th | 1997–2002 | — | വളർച്ചയ്ക്കൊപ്പം തുല്യത, സാമൂഹിക നീതി | 6.5 | 5.4 |
| 10th | 2002–2007 | — | പ്രതിശീർഷ വരുമാനം 10 വർഷം കൊണ്ട് ഇരട്ടിയാക്കും; 8% വളർച്ച | 8.0 | 7.6 |
| 11th | 2007–2012 | — | ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വളർച്ച | 9.0 | 8.0 |
| 12th | 2012–2017 | — | വേഗതയേറിയതും കൂടുതൽ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതും സുസ്ഥിരവുമായ വളർച്ച | 8.0 | 2017-ൽ അവസാനിപ്പിച്ചു (NITI ആയോഗ് ആസൂത്രണം മാറ്റി) |
ഓരോ പ്ലാനിലും വിശദമായ കുറിപ്പുകൾ
ഒന്നാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1951–1956)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| മോഡൽ | ഹാരോഡ്-ഡോമർ വളർച്ചാ മാതൃകയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി |
| മുൻഗണന | കൃഷിയും ജലസേചനവും (വിഭജനാനന്തര ഭക്ഷ്യ പ്രതിസന്ധി) |
| പ്രധാന പദ്ധതികൾ | ഭക്ര നംഗൽ ഡാം, ദാമോദർ വാലി കോർപ്പറേഷൻ, ഹിരാകുഡ് ഡാം |
| ഭൂപരിഷ്കരണം | ജമീന്ദാരി ഉന്മൂലനം ആരംഭിച്ചു |
| നേട്ടം | ലക്ഷ്യം മറികടന്നു — 3.6% vs 2.1% ലക്ഷ്യം |
| ആകെ ചെലവ് | രൂപ. 2,069 കോടി |
രണ്ടാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1956–1961)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| മോഡൽ | പി.സി. മഹലനോബിസ് മോഡൽ (ഹെവി ഇൻഡസ്ട്രി ഫോക്കസ്) |
| മുൻഗണന | ദ്രുത വ്യവസായവൽക്കരണം; കനത്തതും അടിസ്ഥാനപരവുമായ വ്യവസായങ്ങൾ |
| പ്രധാന പദ്ധതികൾ | ഭിലായ്, ദുർഗാപൂർ, റൂർക്കേല സ്റ്റീൽ പ്ലാൻ്റുകൾ |
| വ്യാവസായിക നയം | വ്യാവസായിക നയ പ്രമേയം 1956 |
| പ്രാധാന്യം | ഇന്ത്യയുടെ വ്യാവസായിക അടിത്തറയ്ക്ക് അടിത്തറ പാകി |
| ആകെ ചെലവ് | രൂപ. 4,672 കോടി |
**PSC കുറിപ്പ്:**പിഎസ്സി പരീക്ഷകളിൽ ഏറ്റവും സാധാരണയായി പരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്ന സാമ്പത്തിക മാതൃകയാണ് രണ്ടാം പദ്ധതിയുടെ മഹലനോബിസ് മാതൃക.
മൂന്നാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1961–1966)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| ലക്ഷ്യം | സ്വയം ആശ്രയിക്കുന്നതും സ്വയം സൃഷ്ടിക്കുന്നതുമായ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ |
| എന്തുകൊണ്ട് പരാജയപ്പെട്ടു | ഇന്ത്യ-ചൈന യുദ്ധം (1962), ഇന്ത്യ-പാകിസ്ഥാൻ യുദ്ധം (1965), കടുത്ത വരൾച്ച (1965-66) |
| അറിയപ്പെടുന്നത് | ”ഗാഡ്ഗിൽ യോജന” (ഡി.ആർ. ഗാഡ്ഗിൽ ആയിരുന്നു പ്രധാന ആസൂത്രകൻ) |
| ഫലം | 5.6% ലക്ഷ്യത്തിനെതിരായി 2.8% മാത്രം വളർച്ച |
പ്ലാൻ ഹോളിഡേ (1966–1969)
- പഞ്ചവത്സര പദ്ധതിക്ക് പകരം മൂന്ന് വാർഷിക പദ്ധതികൾ
- കാരണം: മൂന്നാം പദ്ധതിയുടെ പരാജയം, രണ്ട് യുദ്ധങ്ങൾ, വരൾച്ച
- ഹരിതവിപ്ലവം ആരംഭിച്ചത് ഈ കാലഘട്ടത്തിലാണ് (1966-67)
- 1966ൽ രൂപയുടെ മൂല്യത്തകർച്ച
നാലാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1969–1974)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| പ്രധാന ലക്ഷ്യം | സ്ഥിരതയോടെയുള്ള വളർച്ച; അസമത്വം കുറയ്ക്കൽ |
| പ്ലാനിലെ പ്രധാന സംഭവങ്ങൾ | 14 ബാങ്കുകളുടെ ദേശസാൽക്കരണം (1969), ഇന്ത്യ-പാകിസ്ഥാൻ യുദ്ധം (1971), ബംഗ്ലാദേശ് വിമോചനം |
| നേട്ടം | 3.3% വളർച്ച (യുദ്ധവും എണ്ണ പ്രതിസന്ധിയും കാരണം ലക്ഷ്യത്തിന് താഴെ) |
അഞ്ചാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1974–1979)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| മോഡൽ | ഡി.പി. ധർ മോഡൽ |
| പ്രധാന ലക്ഷ്യം | ദാരിദ്ര്യ നിർമാർജനവും (ഗരീബി ഹഠാവോ) സ്വാശ്രയത്വവും |
| പ്രധാന പരിപാടികൾ | മിനിമം നീഡ്സ് പ്രോഗ്രാം, IRDP |
| നേട്ടം | 4.8% (ലക്ഷ്യമായ 4.4% കവിഞ്ഞു) |
| കുറിപ്പ് | ജനതാ സർക്കാർ ഒരു വർഷം മുമ്പ് (1978) അവസാനിപ്പിച്ചു |
ആറാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1980–1985)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| പ്രധാന ലക്ഷ്യം | ദാരിദ്ര്യ നിർമ്മാർജ്ജനവും സാങ്കേതികവിദ്യാ നവീകരണവും |
| പ്രധാന പരിപാടികൾ | IRDP വിപുലീകരിച്ചു, TRYSEM, NREP |
| നേട്ടം | 5.7% (ലക്ഷ്യം കവിഞ്ഞു) |
| കുറിപ്പ് | ഇന്ത്യൻ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ ഘടനാപരമായ പുരോഗതിയുടെ ലക്ഷണങ്ങൾ കാണിച്ചുതുടങ്ങി |
ഏഴാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1985–1990)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| പ്രധാന ലക്ഷ്യം | ഭക്ഷ്യ ഉൽപ്പാദനം, തൊഴിൽ, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്നിവയിൽ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വളർച്ച |
| നേട്ടം | 6.0% (വളർച്ച ലക്ഷ്യം കവിയുന്ന കാര്യത്തിൽ ഏറ്റവും വിജയകരമായ പദ്ധതി) |
| പ്രധാന ഫോക്കസ് | സാങ്കേതിക ദൗത്യങ്ങൾ, ടെലികോം വിപുലീകരണം |
| PM | രാജീവ് ഗാന്ധി |
എട്ടാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1992–1997)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| സന്ദർഭം | 1991-ലെ എൽപിജിക്ക് ശേഷമുള്ള (ഉദാരവൽക്കരണം, സ്വകാര്യവൽക്കരണം, ആഗോളവൽക്കരണം) പരിഷ്കാരങ്ങൾ |
| പ്രധാന ലക്ഷ്യം | മാനവ വിഭവശേഷി വികസനം; പരിഷ്കാരങ്ങളുടെ ഏകീകരണം |
| പ്രധാന സംഭവം | സാമ്പത്തിക പരിഷ്കാരങ്ങൾ (പി.വി. നരസിംഹറാവു സർക്കാർ) |
| നേട്ടം | 6.8% — ഉദാരവൽക്കരണ കാലഘട്ടത്തിലെ ആദ്യ പദ്ധതി |
| ഫോക്കസ് | വിദ്യാഭ്യാസം, ആരോഗ്യം, തൊഴിൽ സൃഷ്ടിക്കൽ |
ഒമ്പതാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1997–2002)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| പ്രധാന ലക്ഷ്യം | തുല്യതയോടും സാമൂഹിക നീതിയോടും കൂടിയുള്ള വളർച്ച |
| പ്രധാന ഫോക്കസ് | കൃഷിക്ക് മുൻഗണന; സ്ത്രീ ശാക്തീകരണവും അവശതയനുഭവിക്കുന്നവരും |
| നേട്ടം | 5.4% (ലക്ഷ്യം 6.5% ന് താഴെ) |
| കുറവിനുള്ള കാരണം | ഏഷ്യൻ സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധി, കാർഗിൽ യുദ്ധം, രാഷ്ട്രീയ അസ്ഥിരത |
പത്താം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (2002–2007)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| പ്രധാന ലക്ഷ്യം | 8% ജിഡിപി വളർച്ച കൈവരിക്കുക; 10 വർഷം കൊണ്ട് ആളോഹരി വരുമാനം ഇരട്ടിയാക്കും |
| പ്രധാന നവീകരണം | നിരീക്ഷിക്കാവുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ (ആരോഗ്യം, വിദ്യാഭ്യാസം, പരിസ്ഥിതി) ആദ്യമായി |
| നേട്ടം | 7.6% (ലക്ഷ്യത്തിന് അടുത്ത്) |
| കുറിപ്പ് | ദാരിദ്ര്യം, IMR എന്നിവയ്ക്കായി നിർദ്ദിഷ്ട ലഘൂകരണ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യ പദ്ധതി |
പതിനൊന്നാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (2007–2012)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| തീം | ”വേഗമേറിയതും കൂടുതൽ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതുമായ വളർച്ചയിലേക്ക്” |
| വളർച്ച ലക്ഷ്യം | 9% |
| നേട്ടം | ~8.0% |
| പ്രധാന ഫോക്കസ് | സമഗ്ര വളർച്ച, NREGA നടപ്പിലാക്കൽ, ആധാർ ലോഞ്ച് |
| ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ | മൊണ്ടെക് സിംഗ് അലുവാലിയ |
പന്ത്രണ്ടാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (2012–2017)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|
| തീം | ”വേഗതയുള്ളതും കൂടുതൽ ഉൾക്കൊള്ളുന്നതും സുസ്ഥിരവുമായ വളർച്ച” |
| വളർച്ച ലക്ഷ്യം | 8% |
| പ്രധാന കുറിപ്പ് | കഴിഞ്ഞ പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി; 2015 ജനുവരി 1-ന് ആസൂത്രണ കമ്മീഷനെ മാറ്റി NITI ആയോഗ് |
| ഫലം | പ്ലാൻ കാലയളവ് പൂർത്തിയായെങ്കിലും ഔപചാരിക ആസൂത്രണ പ്രക്രിയ അവസാനിച്ചു |
പ്ലാനുകളുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചിട്ടുള്ള പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രോഗ്രാമുകൾ
| പ്രോഗ്രാം | പദ്ധതി കാലയളവ് | ഉദ്ദേശം |
|---|
| കമ്മ്യൂണിറ്റി ഡെവലപ്മെൻ്റ് പ്രോഗ്രാം | ഒന്നാം പദ്ധതി (1952) | ഗ്രാമീണ വികസനം |
| ഹരിത വിപ്ലവം | പ്ലാൻ ഹോളിഡേ (1966–67) | കാർഷിക ഉത്പാദനക്ഷമത |
| ഗരീബി ഹഠാവോ | അഞ്ചാം പദ്ധതി | ദാരിദ്ര്യം നീക്കം |
| IRDP | ആറാം പദ്ധതി | സംയോജിത ഗ്രാമീണ വികസനം |
| എൽപിജി പരിഷ്കാരങ്ങൾ | എട്ടാം പദ്ധതി | ഉദാരവൽക്കരണം |
| MGNREGA | 11-ാം പദ്ധതി (2006-ൽ ആരംഭിച്ചു) | ഗ്രാമീണ തൊഴിലുറപ്പ് |
ആസൂത്രണ കമ്മിഷൻ്റെ പ്രധാന അധ്യക്ഷന്മാർ / ഉപാധ്യക്ഷൻമാർ
| ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ | കാലഘട്ടം | ശ്രദ്ധേയമായത് |
|---|
| ഗുൽസാരിലാൽ നന്ദ | 1950–1952 | ആദ്യ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ |
| വി.ടി. കൃഷ്ണമാചാരി | 1953-1960 | ഒന്നും രണ്ടും പ്ലാനുകളിൽ |
| ഡി.പി. ധർ | 1971–1974 | അഞ്ചാം പദ്ധതി രൂപീകരണം |
| മൊണ്ടെക് സിംഗ് അലുവാലിയ | 2004–2014 | അവസാനത്തെ ഡെപ്യൂട്ടി ചെയർമാൻ; 11, 12 പദ്ധതികൾ |
പതിവായി ചോദിക്കുന്ന PSC ചോദ്യങ്ങൾ
ചോദ്യം: ആസൂത്രണ കമ്മീഷൻ നിലവിൽ വന്നത് ഏത് വർഷമാണ്?
എ: 1950
ചോദ്യം: ആസൂത്രണ കമ്മീഷനെ മാറ്റി നിതി ആയോഗ് ഏത് വർഷമാണ്?
എ: 2015 (ജനുവരി 1)
ചോദ്യം: ഏത് പഞ്ചവത്സര പദ്ധതിയാണ് മഹലനോബിസ് മാതൃക ഉപയോഗിച്ചത്?
എ: രണ്ടാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (1956–1961)
ചോദ്യം: “ഗരീബി ഹഠാവോ” കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള പദ്ധതി ഏതാണ്?
ഉ: അഞ്ചാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി
ചോദ്യം: വളർച്ചയുടെ കാര്യത്തിൽ ഏറ്റവും വിജയകരമായ പദ്ധതി?
എ: ഏഴാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (5.0% ലക്ഷ്യത്തിനെതിരായി 6.0% കൈവരിച്ചു)
ചോദ്യം: ഹരിതവിപ്ലവം ആരംഭിച്ചത്?
എ: പ്ലാൻ ഹോളിഡേ പിരീഡ് (1966–1969)
ചോദ്യം: വളർച്ചാ ലക്ഷ്യം മറികടക്കാനുള്ള ആദ്യ പദ്ധതി?
A: ആദ്യ പഞ്ചവത്സര പദ്ധതി (3.6% vs 2.1% ലക്ഷ്യം)
ചോദ്യം: നിതി ആയോഗിൻ്റെ ചെയർമാൻ ആരാണ്?
ഉ: ഇന്ത്യയുടെ പ്രധാനമന്ത്രി
ചോദ്യം: ആസൂത്രണ കമ്മീഷൻ ഏത് തരത്തിലുള്ള സ്ഥാപനമായിരുന്നു?
A: ഭരണഘടനാവിരുദ്ധവും നിയമാനുസൃതമല്ലാത്തതുമായ ബോഡി (എക്സിക്യൂട്ടീവ് റെസലൂഷൻ പ്രകാരം സ്ഥാപിച്ചത്)
ചോദ്യം: ഇന്ത്യയ്ക്ക് എത്ര പഞ്ചവത്സര പദ്ധതികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു?
എ: 12 (1951 ലെ 1 മുതൽ 2017 ൽ അവസാനിക്കുന്ന 12 വരെ)
പരീക്ഷാ നുറുങ്ങുകൾ
- രണ്ടാം പദ്ധതിയും (മഹാലനോബിസ് മോഡൽ) അഞ്ചാം പദ്ധതിയും (ഗരീബി ഹഠാവോ) ഏറ്റവും കൂടുതൽ പരീക്ഷിക്കപ്പെട്ട രണ്ട് പ്ലാനുകളാണ്.
- “ആസൂത്രിത അവധികൾ” ഓർക്കുക - രണ്ടെണ്ണം ഉണ്ടായിരുന്നു: 1966–69, 1990–92
- നീതി ആയോഗ് ഒരു പ്ലാനിംഗ് ബോഡിയല്ല - അത് ഒരു തിങ്ക് ടാങ്കാണ്; അത് സംസ്ഥാനങ്ങൾക്ക് ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നില്ല
- ഏഴാം പദ്ധതി ഏറ്റവും വിജയകരമാണെന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു - ലക്ഷ്യത്തിലേക്കുള്ള നേട്ടത്തിൻ്റെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന അനുപാതം
- ആസൂത്രണ കമ്മീഷൻ ഒരു ഭരണഘടനാ സ്ഥാപനമായിരുന്നില്ല - ഇതൊരു സാധാരണ MCQ കെണിയാണ്
- വ്യത്യാസം അറിയുക: ആസൂത്രണ കമ്മീഷൻ (മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്ക്, അലോക്കേറ്റീവ്) NITI ആയോഗ് (താഴെ നിന്ന്, ഉപദേശം)
കേരള PSC 2026 തയ്യാറെടുക്കുന്നുണ്ടോ?
1,200+ മോക്ക് ടെസ്റ്റുകൾ — ക്വിസുകൾ പൂർത്തിയാക്കി സൗജന്യമായി നേടുക.
ക്വിസുകൾ തുടങ്ങുക →