പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ (പിഎസ്യു) നിക്ഷേപം വിറ്റഴിക്കലും സ്വകാര്യവൽക്കരണവും കേരള പിഎസ്സി പരീക്ഷകളിൽ പതിവായി പരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്ന വിഷയമാണ്. ഈ കുറിപ്പ് PSU വർഗ്ഗീകരണം, ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ നയം, പ്രധാന വിൽപ്പന, സമീപകാല സംഭവവികാസങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
പ്രധാന നിർവചനങ്ങൾ
| കാലാവധി | അർത്ഥം |
|---|---|
| പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനം (പിഎസ്യു) | സർക്കാർ 51%+ ഇക്വിറ്റി (അല്ലെങ്കിൽ ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെൻ്റ് നിയന്ത്രണം) കൈവശമുള്ള കമ്പനി |
| നിക്ഷേപം | ഒരു പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനത്തിലെ സർക്കാർ അതിൻ്റെ ഓഹരിയുടെ ഒരു ഭാഗം വിൽക്കുന്നു (എന്നാൽ മാനേജ്മെൻ്റ് നിയന്ത്രണം നിലനിർത്തുന്നു) |
| സ്വകാര്യവൽക്കരണം | സർക്കാർ ഭൂരിഭാഗം ഓഹരികളും (51%+) വിൽക്കുകയും മാനേജ്മെൻ്റ് നിയന്ത്രണം സ്വകാര്യ വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് കൈമാറുകയും ചെയ്യുന്നു |
| തന്ത്രപരമായ നിക്ഷേപം | മാനേജ്മെൻ്റ് നിയന്ത്രണ കൈമാറ്റത്തോടൊപ്പം ഇക്വിറ്റിയുടെ ഗണ്യമായ ഭാഗത്തിൻ്റെ വിൽപ്പന |
| CPSE | കേന്ദ്ര പൊതുമേഖലാ സംരംഭം — കേന്ദ്ര സർക്കാരിന് കീഴിലുള്ള പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനം |
ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ഓഫ് ഇൻവെസ്റ്റ്മെൻ്റ് ആൻഡ് പബ്ലിക് അസറ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് (DIPAM)
| വശം | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|---|
| താഴെ | ധനകാര്യ മന്ത്രാലയം |
| സ്ഥാപിച്ചു | 1999 (ഡിസ്ഇൻവെസ്റ്റ്മെൻ്റ് വകുപ്പായി); 2016-ൽ DIPAM എന്ന് പുനർനാമകരണം ചെയ്തു |
| പ്രവർത്തനം | സിപിഎസ്ഇകളിൽ സർക്കാർ ഇക്വിറ്റി വിറ്റഴിക്കുന്നത് നിയന്ത്രിക്കുന്നു |
| ഉപയോഗിച്ച രീതികൾ | OFS (ഓഫർ ഫോർ സെയിൽ), IPO, ബൈബാക്ക്, സ്ട്രാറ്റജിക് സെയിൽ, ETF (ഭാരത് 22, CPSE ETF) |
CPSE കളുടെ വർഗ്ഗീകരണം
മഹാരത്നം / നവരത്നം / മിനിരത്ന നില
മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്ന സിപിഎസ്ഇകൾക്ക് സർക്കാർ പ്രത്യേക സ്വയംഭരണാവകാശം നൽകുന്നു:
മഹാരത്ന CPSEകൾ (2025 ലെ കണക്കനുസരിച്ച്)
| മാനദണ്ഡം | ആവശ്യകത |
|---|---|
| ഇതിനകം നവരത്നം ആയിരിക്കണം | അതെ |
| വാർഷിക വിറ്റുവരവ് | 25,000 കോടി രൂപ+ (3 വർഷത്തെ ശരാശരി) |
| മൊത്തം മൂല്യം | 15,000 കോടി+ |
| വാർഷിക അറ്റാദായം | 5,000 കോടി രൂപ+ (3 വർഷത്തെ ശരാശരി) |
| ആഗോള സാന്നിധ്യം | സുപ്രധാന അന്താരാഷ്ട്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾ |
| നമ്പർ | കമ്പനി | മേഖല |
|---|---|---|
| 1 | ഭാരത് ഹെവി ഇലക്ട്രിക്കൽസ് ലിമിറ്റഡ് (BHEL) | പവർ ഉപകരണങ്ങൾ |
| 2 | ഭാരത് പെട്രോളിയം കോർപ്പറേഷൻ ലിമിറ്റഡ് (ബിപിസിഎൽ) | എണ്ണ ശുദ്ധീകരണം |
| 3 | കോൾ ഇന്ത്യ ലിമിറ്റഡ് (സിഐഎൽ) | ഖനനം |
| 4 | ഗെയിൽ (ഇന്ത്യ) ലിമിറ്റഡ് | പ്രകൃതി വാതകം |
| 5 | ഹിന്ദുസ്ഥാൻ പെട്രോളിയം കോർപ്പറേഷൻ ലിമിറ്റഡ് (HPCL) | എണ്ണ ശുദ്ധീകരണം |
| 6 | ഇന്ത്യൻ ഓയിൽ കോർപ്പറേഷൻ (IOC) | എണ്ണ ശുദ്ധീകരണം |
| 7 | NTPC ലിമിറ്റഡ് | വൈദ്യുതി ഉത്പാദനം |
| 8 | ഓയിൽ ആൻഡ് നാച്ചുറൽ ഗ്യാസ് കോർപ്പറേഷൻ (ONGC) | എണ്ണ പര്യവേക്ഷണം |
| 9 | പവർ ഗ്രിഡ് കോർപ്പറേഷൻ | പവർ ട്രാൻസ്മിഷൻ |
| 10 | സ്റ്റീൽ അതോറിറ്റി ഓഫ് ഇന്ത്യ (സെയിൽ) | ഉരുക്ക് |
| 11 | ഇന്ത്യൻ റെയിൽവേ ഫിനാൻസ് കോർപ്പറേഷൻ (IRFC) | റെയിൽവേ ധനസഹായം |
| 12 | റൂറൽ ഇലക്ട്രിഫിക്കേഷൻ കോർപ്പറേഷൻ (REC) | ഗ്രാമീണ വൈദ്യുതി ധനസഹായം |
| 13 | പവർ ഫിനാൻസ് കോർപ്പറേഷൻ (PFC) | വൈദ്യുതി ധനസഹായം |
| 14 | ഓയിൽ ഇന്ത്യ ലിമിറ്റഡ് | എണ്ണ പര്യവേക്ഷണം |
**ആകെ:**14 മഹാരത്ന CPSE-കൾ (2025-ലെ കണക്കനുസരിച്ച്, എണ്ണം മാറിയേക്കാം)
നവരത്ന സി.പി.എസ്.ഇ
| മാനദണ്ഡം | ആവശ്യകത |
|---|---|
| ഇതിനകം മിനിരത്ന-I അല്ലെങ്കിൽ ഷെഡ്യൂൾ എ | അതെ |
| 6 പാരാമീറ്ററുകളിൽ 60+ സ്കോർ | അറ്റാദായം, അറ്റാദായം, വിറ്റുവരവ്, മൂലധനത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം, വിറ്റുവരവ് മുതൽ വിറ്റുവരവ് വരെ, PBDIT മുതൽ വിറ്റുവരവ് വരെ |
| നമ്പർ | കമ്പനി | മേഖല |
|---|---|---|
| 1 | കണ്ടെയ്നർ കോർപ്പറേഷൻ (CONCOR) | ലോജിസ്റ്റിക്സ് |
| 2 | എഞ്ചിനീയേഴ്സ് ഇന്ത്യ ലിമിറ്റഡ് (EIL) | കൺസൾട്ടൻസി |
| 3 | ഹിന്ദുസ്ഥാൻ എയറോനോട്ടിക്സ് ലിമിറ്റഡ് (HAL) | പ്രതിരോധം |
| 4 | മഹാനഗർ ടെലിഫോൺ നിഗം (MTNL) | ടെലികോം |
| 5 | നാഷണൽ അലൂമിനിയം കോ (NALCO) | അലുമിനിയം |
| 6 | NBCC (ഇന്ത്യ) ലിമിറ്റഡ് | നിർമ്മാണം |
| 7 | നെയ്വേലി ലിഗ്നൈറ്റ് കോർപ്പറേഷൻ (NLC ഇന്ത്യ) | വൈദ്യുതി/ഖനനം |
| 8 | രാഷ്ട്രീയ ഇസ്പത് നിഗം (ആർഐഎൻഎൽ) | ഉരുക്ക് |
| 9 | ഷിപ്പിംഗ് കോർപ്പറേഷൻ ഓഫ് ഇന്ത്യ (എസ്സിഐ) | ഷിപ്പിംഗ് |
ശ്രദ്ധിക്കുക: കമ്പനികൾ മഹാരത്നയിലേക്ക് അപ്ഗ്രേഡ് ചെയ്യപ്പെടുമ്പോഴോ പുതിയവ ചേർക്കുമ്പോഴോ ലിസ്റ്റിലെ മാറ്റങ്ങൾ.
മിനിരത്ന സി.പി.എസ്.ഇ
**വിഭാഗം I:**കഴിഞ്ഞ 5 വർഷത്തിൽ 3 വർഷവും ലാഭം നേടി; നല്ല ആസ്തി. **വിഭാഗം II:**കഴിഞ്ഞ 3 വർഷങ്ങളിൽ തുടർച്ചയായി ലാഭം നേടി; നല്ല ആസ്തി.
| തിരഞ്ഞെടുത്ത മിനിരത്ന-I | മേഖല |
|---|---|
| എയർപോർട്ട് അതോറിറ്റി ഓഫ് ഇന്ത്യ (AAI) | വിമാനത്താവളങ്ങൾ |
| ബാൽമർ ലോറി | ലോജിസ്റ്റിക്സ്/ട്രാവൽ |
| ഭാരത് ഇലക്ട്രോണിക്സ് (BEL) | പ്രതിരോധ ഇലക്ട്രോണിക്സ് |
| സെൻട്രൽ വെയർഹൗസിംഗ് കോർപ്പറേഷൻ | സംഭരണം |
| കൊച്ചിൻ കപ്പൽശാല | കപ്പൽ നിർമ്മാണം |
| ഗാർഡൻ റീച്ച് ഷിപ്പ് ബിൽഡേഴ്സ് | കപ്പൽ നിർമ്മാണം |
| ഹിന്ദുസ്ഥാൻ ചെമ്പ് | ഖനനം |
| ഇന്ത്യൻ റെയിൽവേ കാറ്ററിംഗ് ആൻഡ് ടൂറിസം (IRCTC) | റെയിൽവേ സേവനങ്ങൾ |
| KIOCL | ഇരുമ്പയിര് |
| മാസഗോൺ ഡോക്ക് ഷിപ്പ് ബിൽഡേഴ്സ് | പ്രതിരോധം/കപ്പൽ നിർമ്മാണം |
| NHPC | ജലവൈദ്യുതി |
| പവൻ ഹൻസ് | ഹെലികോപ്റ്റർ സേവനങ്ങൾ |
| റെയിൽടെൽ കോർപ്പറേഷൻ | ടെലികോം |
| ആചാരങ്ങൾ | ഗതാഗത കൺസൾട്ടൻസി |
വിഭാഗം അനുസരിച്ച് സ്വയംഭരണാധികാരങ്ങൾ
| സവിശേഷത | മഹാരത്ന | നവരത്നം | മിനിരത്ന-ഞാൻ | മിനിരത്ന-II |
|---|---|---|---|---|
| നിക്ഷേപ പരിധി (ഒറ്റ പദ്ധതി) | 5,000 കോടി രൂപ | 1000 കോടി രൂപ | 500 കോടി രൂപ | 300 കോടി രൂപ |
| സംയുക്ത സംരംഭങ്ങൾ/സബ്സിഡിയറികൾ | മൊത്തം ആസ്തിയുടെ 15% വരെ (പരമാവധി 5,000 കോടി രൂപ) | മൊത്തം ആസ്തിയുടെ 15% വരെ (പരമാവധി 1,000 കോടി രൂപ) | 500 കോടി രൂപ വരെ | 250 കോടി രൂപ വരെ |
| ബോർഡ് തലത്തിലുള്ള സ്വയംഭരണം | മുഴുവൻ | ശ്രദ്ധേയമായ | മിതമായ | പരിമിതമായ |
ഇന്ത്യയിലെ നിക്ഷേപം വിറ്റഴിച്ചതിൻ്റെ ചരിത്രം
| കാലഘട്ടം | നയം | പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ |
|---|---|---|
| 1991-92 | പുതിയ സാമ്പത്തിക നയം (NEP) | ആദ്യ നിക്ഷേപം - പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി വിൽപ്പന |
| 1996 | നിക്ഷേപം പിൻവലിക്കൽ കമ്മീഷൻ | തലവനായ ജി.വി. രാമകൃഷ്ണൻ; ശുപാർശ ചെയ്യപ്പെടുന്ന തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന |
| 1999-2004 | തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന യുഗം (NDA-I) | ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ഓഫ് ഇൻവെസ്റ്റ്മെൻ്റ് സൃഷ്ടിച്ചു (1999); പ്രധാന വിൽപ്പന: BALCO, CMC, IPCL, Maruti, VSNL |
| 2004-2014 | യുപിഎ കാലഘട്ടം | കൂടുതലും OFS റൂട്ട്; ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി വിൽപ്പന; പരിമിതമായ തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന |
| 2014 മുതൽ | NDA-II, III | DIPAM പുനർനാമകരണം ചെയ്തു (2016); പുതിയ PSE നയം (2021); എയർ ഇന്ത്യയുടെ വിൽപ്പന; LIC IPO |
| 2021 | പുതിയ പൊതുമേഖലാ സംരംഭ നയം | സ്ട്രാറ്റജിക് (ബെയർ മിനിമം സിപിഎസ്ഇകൾ), നോൺ-സ്ട്രാറ്റജിക് (സ്വകാര്യവൽക്കരിക്കുക/ലയിപ്പിക്കുക/അടയ്ക്കുക) എന്നിങ്ങനെ തരംതിരിച്ച മേഖലകൾ |
പ്രധാന നിക്ഷേപങ്ങളും സ്വകാര്യവൽക്കരണങ്ങളും
| പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനം | വർഷം | വാങ്ങുന്നയാൾ | തരം | തുക |
|---|---|---|---|---|
| മാരുതി ഉദ്യോഗ് | 2003 | സുസുക്കി മോട്ടോർ | തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന | 1,000 കോടി രൂപ |
| ബാൽക്കോ | 2001 | സ്റ്റെർലൈറ്റ് ഇൻഡസ്ട്രീസ് | 51% തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന | 551 കോടി രൂപ |
| വിഎസ്എൻഎൽ | 2002 | ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പ് | തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന | രൂപ 1,439 കോടി |
| ഹിന്ദുസ്ഥാൻ സിങ്ക് | 2002 | സ്റ്റെർലൈറ്റ് (വേദാന്ത) | 26% ഓഹരി | 445 കോടി രൂപ |
| ഐപിസിഎൽ | 2002 | റിലയൻസ് ഇൻഡസ്ട്രീസ് | തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന | രൂപ 1,490 കോടി |
| CMC ലിമിറ്റഡ് | 2001 | ടിസിഎസ് | തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന | 152 കോടി രൂപ |
| എയർ ഇന്ത്യ | 2022 | ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പ് (ടലേസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്) | 100% തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന | 18,000 കോടി രൂപ (കടം ഉൾപ്പെടെ) |
| BPCL | നിർദ്ദേശിച്ചു | — | തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന (2025 വരെ തീർച്ചപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല) | — |
| ഷിപ്പിംഗ് കോർപ്പറേഷൻ | നിർദ്ദേശിച്ചു | — | തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന (തീർച്ചപ്പെടുത്താത്തത്) | — |
എയർ ഇന്ത്യ സ്വകാര്യവൽക്കരണം (2022)
| വശം | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|---|
| വിറ്റു | Tata Group (Talace Pvt Ltd, Tata Sons ൻ്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനം) |
| തീയതി | ജനുവരി 27, 2022 (ഔപചാരികമായ കൈമാറ്റം) |
| സർക്കാർ ഓഹരികൾ വിറ്റു | 100% |
| എൻ്റർപ്രൈസ് മൂല്യം | 18,000 കോടി രൂപ (2,700 കോടി രൂപ + 15,300 കോടി രൂപ കടം ഏറ്റെടുക്കൽ) |
| യഥാർത്ഥ ദേശസാൽക്കരണം | 1953 (എയർ ഇന്ത്യ യഥാർത്ഥത്തിൽ ടാറ്റ എയർലൈൻസ് ആയിരുന്നു, സ്ഥാപിതമായത് 1932) |
| പ്രാധാന്യം | ഇന്ത്യൻ ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ സ്വകാര്യവൽക്കരണം; ~69 വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം ടാറ്റയിൽ തിരിച്ചെത്തി |
LIC IPO (2022)
| വശം | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|---|
| തീയതി | 2022 മെയ് |
| സർക്കാർ ഓഹരികൾ വിറ്റു | 3.5% |
| IPO വലിപ്പം | 21,000 കോടി രൂപ (അന്നത്തെ ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഐപിഒ) |
| LIC അവശേഷിക്കുന്നു | സർക്കാരിന് ഇപ്പോഴും ~96.5% |
| ലിസ്റ്റിംഗ് | ബിഎസ്ഇയും എൻഎസ്ഇയും |
| ഇഷ്യൂ വില | ഓഹരി ഒന്നിന് 949 രൂപ |
| തരം | സ്വകാര്യവൽക്കരണമല്ല — IPO വഴിയുള്ള ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ |
CPSE എക്സ്ചേഞ്ച് ട്രേഡഡ് ഫണ്ട് (ETF)
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|---|
| വിക്ഷേപിച്ചു | 2014 |
| നിയന്ത്രിക്കുന്നത് | നിപ്പോൺ ഇന്ത്യ മ്യൂച്വൽ ഫണ്ട് (നേരത്തെ റിലയൻസ് എംഎഫ്) |
| അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു | 12 CPSE സ്റ്റോക്കുകളുടെ ബാസ്കറ്റ് |
| ഉദ്ദേശം | പരോക്ഷ നിക്ഷേപം - സർക്കാർ യൂണിറ്റുകൾ വിൽക്കുന്നു |
| ഭാരത് 22 ETF | 2017-ൽ സമാരംഭിച്ചു; 22 സ്റ്റോക്കുകളുടെ ബാസ്കറ്റ് (CPSEകൾ + PSBs + UTI) |
പുതിയ പൊതുമേഖലാ എൻ്റർപ്രൈസ് (പിഎസ്ഇ) നയം 2021
| സവിശേഷത | വിശദാംശങ്ങൾ |
|---|---|
| പ്രഖ്യാപിച്ചത് | ധനമന്ത്രി (ബജറ്റ് 2021-22) |
| തന്ത്രപ്രധാന മേഖലകൾ (4) | ആണവോർജം/പ്രതിരോധം/സ്പേസ്, ട്രാൻസ്പോർട്ട് ആൻഡ് ടെലികോം, പവർ/പെട്രോളിയം/കൽക്കരി/ധാതുക്കൾ, ബാങ്കിംഗ്/ഇൻഷുറൻസ്/ഫിനാൻഷ്യൽ സേവനങ്ങൾ |
| തന്ത്രപ്രധാന മേഖലകളിൽ | ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ CPSE-കൾ നിലനിർത്തി (1-4); ബാക്കി സ്വകാര്യവൽക്കരിച്ചത്/ലയിപ്പിച്ചത്/അടച്ചത് |
| തന്ത്രപരമല്ലാത്ത മേഖലകൾ | എല്ലാ CPSE-കളും സ്വകാര്യവൽക്കരിക്കും/അടയ്ക്കും |
| ലക്ഷ്യം | ബിസിനസിൽ സർക്കാർ കാൽപ്പാട് കുറയ്ക്കുക |
ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ vs സ്വകാര്യവൽക്കരണം - പ്രധാന വ്യത്യാസം
| സവിശേഷത | നിക്ഷേപം | സ്വകാര്യവൽക്കരണം |
|---|---|---|
| ഓഹരി വിറ്റു | ന്യൂനപക്ഷം (സർക്കാർ 51%+ നിലനിർത്തുന്നു) | ഭൂരിപക്ഷം (51%+) |
| മാനേജ്മെൻ്റ് നിയന്ത്രണം | സർക്കാർ നിലനിർത്തി | സ്വകാര്യ വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് കൈമാറി |
| ഉദാഹരണങ്ങൾ | എൽഐസി ഐപിഒ (3.5%), കോൾ ഇന്ത്യ ഒഎഫ്എസ് | എയർ ഇന്ത്യ (100%), ബാൽകോ (51%) |
| എന്നും വിളിക്കുന്നു | — | തന്ത്രപരമായ നിക്ഷേപം (സർക്കാർ ആരംഭിക്കുമ്പോൾ) |
കേരള കണക്ഷൻ
| പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനം | കേരള ലിങ്ക് |
|---|---|
| കൊച്ചിൻ ഷിപ്പ്യാർഡ് ലിമിറ്റഡ് (CSL) | മിനിരത്ന-ഞാൻ; കൊച്ചിയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നു; ഇന്ത്യയുടെ ആദ്യത്തെ തദ്ദേശീയ വിമാനവാഹിനിക്കപ്പൽ ഐഎൻഎസ് വിക്രാന്ത് |
| FACT (Fertilisers and Chemicals Travancore) | കൊച്ചി; ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ വലിയ തോതിലുള്ള വളം പ്ലാൻ്റ് (1947) |
| HLL ലൈഫ്കെയർ (മുമ്പ് HLL) | തിരുവനന്തപുരം; ആരോഗ്യ സംരക്ഷണ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ |
| കൊച്ചിൻ പോർട്ട് അതോറിറ്റി | പ്രധാന തുറമുഖം |
| BPCL കൊച്ചി റിഫൈനറി | ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ റിഫൈനറികളിൽ ഒന്ന് |
| IRFC, IRCTC, Railtel | കേരളത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ദേശീയ പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനങ്ങൾ |
പതിവായി ചോദിക്കുന്ന PSC ചോദ്യങ്ങൾ
**Q1.**ഓഹരി വിറ്റഴിക്കലും സ്വകാര്യവൽക്കരണവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണ്? **ഉത്തരം:**നിക്ഷേപം വിറ്റഴിക്കുന്നത് ന്യൂനപക്ഷ ഓഹരികൾ വിൽക്കുകയാണ് (സർക്കാർ നിയന്ത്രണം നിലനിർത്തുന്നു); സ്വകാര്യവൽക്കരണം മാനേജ്മെൻ്റ് നിയന്ത്രണം കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഭൂരിഭാഗം ഓഹരികളും വിൽക്കുന്നു
**Q2.**എന്താണ് DIPAM? **ഉത്തരം:**ധനമന്ത്രാലയത്തിന് കീഴിലുള്ള നിക്ഷേപ, പൊതു അസറ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് വകുപ്പ്; സർക്കാർ നിക്ഷേപം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു
**Q3.**എത്ര മഹാരത്ന CPSE-കൾ ഉണ്ട്? **ഉത്തരം:**14 (2025 വരെ)
**Q4.**2022ൽ എയർ ഇന്ത്യ വാങ്ങിയത് ആരാണ്? **ഉത്തരം:**ടാറ്റാ ഗ്രൂപ്പ് (ടാറ്റാ സൺസിൻ്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനമായ ടാലസ് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ്)
**Q5.**എയർ ഇന്ത്യയുടെ യഥാർത്ഥ പേര് എന്തായിരുന്നു? **ഉത്തരം:**ടാറ്റ എയർലൈൻസ് (1932-ൽ ജെ.ആർ.ഡി. ടാറ്റ സ്ഥാപിച്ചത്)
**Q6.**എൽഐസി ഐപിഒയുടെ വലുപ്പം എന്തായിരുന്നു? **ഉത്തരം:**ഏകദേശം 21,000 കോടി രൂപ (മെയ് 2022)
**Q7.**മഹാരത്ന പദവിക്കുള്ള ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ മാനദണ്ഡം എന്താണ്? **ഉത്തരം:**നവരത്ന + 25,000 കോടി രൂപ വിറ്റുവരവ് + 15,000 കോടി രൂപ + 5,000 കോടി രൂപ അറ്റാദായം (3 വർഷത്തെ ശരാശരി) ആയിരിക്കണം
**Q8.**പുതിയ PSE നയം 2021 പ്രകാരം, എത്ര തന്ത്രപ്രധാന മേഖലകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്? **ഉത്തരം:**4 (ആറ്റോമിക് എനർജി/പ്രതിരോധം/സ്ഥലം, ഗതാഗതം/ടെലികോം, പവർ/പെട്രോളിയം/കൽക്കരി/ധാതുക്കൾ, ബാങ്കിംഗ്/ഇൻഷുറൻസ്/സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങൾ)
**Q9.**കൊച്ചി ആസ്ഥാനമായുള്ള മിനിരത്ന സി.പി.എസ്.ഇ. **ഉത്തരം:**കൊച്ചിൻ ഷിപ്പ്യാർഡ് ലിമിറ്റഡ്
**Q10.**എന്താണ് CPSE ETF? **ഉത്തരം:**ഒരു പരോക്ഷ വിപണന ഉപകരണമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ബാസ്കറ്റ് CPSE സ്റ്റോക്കുകൾ അടങ്ങുന്ന ഒരു എക്സ്ചേഞ്ച് ട്രേഡഡ് ഫണ്ട്
കേരള PSC 2026 തയ്യാറെടുക്കുന്നുണ്ടോ?
1,200+ മോക്ക് ടെസ്റ്റുകൾ — ക്വിസുകൾ പൂർത്തിയാക്കി സൗജന്യമായി നേടുക.
ക്വിസുകൾ തുടങ്ങുക →